Sie als potentieller Kunde stehen im Vordergrund.

Deshalb geht es auf der Hauptseite nicht um mich, sondern vor allem um Sie und Ihren Bedarf.                                                                                   

Und natürlicb um die nötige Passung als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Ist Ihre Firma ein Familienunternehmen aus dem Mittelstand? 

Dann ist uns schon eine ähnliche Arbeits- und Denkweise gemeinsam.

Seit Berufsbeginn sind meineArbeitgeber und Auftraggeber meist mittelständische Unternehmen bis 1 Mrd. Euro Umsatz.

Sind Sie Hersteller industrieller Güter oder haben das verarbeitende Gewerbe als Kundengruppe? 

Ich bin seit 30 Jahren in produzierenden Gewerbe tätig und habe Erfahrungen in vielen Branchen gesammelt:

Bauzuliefer, Möbelkomponenten, Kunststoff, Anlagen- und Maschinenbau, Energie- und Umwelttechnologie, Papier       

Liegt akuter Handlungsbedarf in den Bereichen Vertrieb, Führung oder Organisation vor ? 

In diesen Bereichen liegt der Schwerpunkt meiner Expertise. Sie sind zugleich die Hauptursachen für Transformationsbedarf.

Ohne professionelle Führung und erfolgreichen Vertrieb hat ein Unternehmen keine Überlebenschance.

Ist das Projekt in Asien oder Europa angesiedelt ?

Beruflich bin ich seit über 30 Jahren in Asien und Europa zu Hause und habe bereits als Student Ender der 80 er Jahre in Ostasien gelebt.  

Ist der Handlungsbedarf mit einer kritische Vakanz oder Führungsschwächen verbunden? 

Als Interim Executive bringe ich meine Führungserfahrungen für einen bestimmten Zeitraum ein und leite die vakante Stelle mit GuV-Verantwortung in Voll- oder Teilzeit .

Oder soll die lokale Führung gestärkt und unterstützt werden ?

Als Board Advisor und Mentor unterstütze ich das Management vor Ort bei einem reibungslosen Wechsel oder in der Durchführung des Transformationsprojektes.

Handelt es sich um eine neu geschaffene Aufgabe?

Vor allem Start-ups können Erfolg und Entwicklung eines neues Produktes oder Geschäftsbereiches nicht abschätzen. Sie scheuen daher die hohen Fixkosten angestellter Führungskräfte in Vollzeit.

 
Die Übernahme einer neuen Aufgabe mit angepasster Zeitintensität bietet meinen Klienten ein Höchstmaß an Flexibilität.

Erfahren Sie auf den folgenden Seiten, wie ich die Erfolgschancen Ihrer Restrukturierungsvorhaben erhöhe mit einem Bruchteil der Kosten von Beratungsunternehmen.

Oder  Schreiben Sie mir einfach oder  rufen   mich spontan an.

Auch wenn es Ihnen „nur“ um eine neutrale Meinung für ein  anstehendes Problem geht.